La planificación gubernamental dio un giro importante cuando la Secretaría General de Planificación y Programación -SEGEPLAN- y el Ministerio de Finanzas Públicas -MINFIN- con base a la experiencia compartida por expertos de planificación del Perú en la implementación de la Gestión por Resultados -GpR-, realizan un ejercicio para aplicar la metodología en uno de los principales problemas del país: la desnutrición crónica.
Sobre la base del anterior ejercicio, se elaboraron los instrumentos que darían el soporte a la planificación por medio de la GpR para los diferentes problemas del país, se inició en todas las instituciones de gobierno jornadas de sensibilización y formación para el cambio de metodología a partir del año 2012.
En los lineamientos generales de política de gobierno, así como en la formulación de la planificación y presupuesto de las instituciones gubernamentales, se dio la instrucción de iniciar la aplicación de la metodología y fortalecer las áreas de planificación en la formación continua para lograr establecer la GpR en todos los procesos institucionales. La Gestión por Resultados es una estrategia centrada en el desempeño del desarrollo y en las mejoras sostenibles en los resultados del país, para mejorar la toma de decisiones, e incluye herramientas prácticas para la planificación estratégica, la programación y ejecución presupuestaria, el monitoreo y la evaluación de los resultados. Específicamente, la gestión por resultados debe centrar su atención en las personas o poblaciones, ambiente y territorio, en las necesidades que se valora para su desarrollo.
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